一个市级的医院怎样在仅仅一年之内达成了多项国家级的突破，甚至于把医疗AI早筛模式朝着全国推行了呢？

科研立项实现历史跨越

2024年，这家市级专科医院在科研项目申报进程里，夺取了至关重要的发展成果。头一回以牵头单位的身份，承接了一项作为“十四五”期间，国家重点开展的研发规划项目，此情况在医院过往的发展历程当中，是从来都不曾出现过的首例状况。这回的成功突破鲜明地凸显出，该医院于医学研究领域所掌控的专业实力，已然收获了来自国家层面的高度重视与广泛接纳，充分证实其已然具备了能够组织开展重大科研攻关项目的相应能力。

医院还成功得到了另外三项国家级科研项目的资助，这些项目包含了青年学者培育和自然科学前沿探索，给医院的长期科研发展加入了强大动力，多层次的立项支持，搭建起从基础研究至临床转化的完整科研体系。

平台建设迈入省级前列

2024年，原有的省级重点实验室完成了优化重组，重组后的该实验室成功获批为全省影像与介入医学领域的重点实验室，其科研定位因此变得更加精准，这一转变并非仅仅是名称的变更，还更代表着研究方向以及资源配置的全面升级 。

同年，医院被选入首批浙江省研究型医院培育单位，是所在城市唯一拥有此资格的机构。这意味着医院发展模式从“以临床为中心”正式转向“临床与科研并重”，为未来吸引高端人才以及开展高水平研究奠定了制度基础。

改革经验获得全国推广

在2024年6月，有一次全国性医改会议，其举行地点为北京，在这次会议上，该医院党委书记分享了肿瘤中心建设的实践经验，这次分享聚焦于怎样构建区域协同的肿瘤防治网络，吸引了众多同行的关注，会议主办方是行业内具有权威影响力的专业媒体机构。

医院清清楚楚地提出了要打造成为区域一流医疗中心的目标，其朝着这目标前行的发展路径着重强调是以临床实际所需要的为导向，借助创新的人才培养机制以及激发科研的活力以此来推动学科不断进步，这一系列的做法目的是为患者供应覆盖全生命周期的健康管理服务。

国际合作开拓崭新路径

医院正式拿到了“杭州医学院国际临床医学院”的授牌凭证，这个合作把国际化的医学教育标准跟本土化的临床实践紧紧地联合在一起，而且为培育具备国际视野的医学人才开拓出了新的途径，教育合作变成了医院国际化战略里的关键支撑点 。

医院同34个国家的相关行业协会签了健康合作协议，这些合作深度整合全球医疗技术、管理以及培训资源，不但吸引海外侨胞回国看病，还推动医院科研与服务标准的国际化转变，为参与全球医疗事业奉献了力量。

AI早筛创建落地模式

科技企业与医院携手，把先进的医疗人工智能技术运用到多癌种早期筛查当中。该项目进行了创新性尝试，借助大规模随机日常体检来开展筛查，其目的在于提高区域性数字健康水平。这是全国首个实际落地的公共卫生项目，此项目借助AI技术达成了多癌早筛 。

成功构建起可复制的“丽水模式”的是该项目，其核心价值在于使人工智能前沿研究走出实验室，得以真正服务基层医疗场景，这一模式在成熟之后计划向全国其他资源不均衡的地区去推广，如此让前沿技术能够惠及到更广泛的普通民众 。

管理影响辐射范围广泛

2024年，医院吸引了来自全国21个省份的101家单位前来参观交流，前来参观交流的人次超过2700。医院的管理团队应邀进行了超过110场专题报告，还进行了超过110场现场辅导，有的是在线下进行的，有的是有的有的是在线上进行的。这一现象反映出医院在精细化管理方面形成了可借鉴的经验了，这一现象反映出医院在高质量发展方面也形成了可借鉴经验啦。

新一批高质量发展项目建设单位名单，被国家卫生健康委医院管理研究所公布出来，这家医院成功得以入选，这种资格认定，实则是针对医院于医疗服务质量、运营效率以及管理创新等多方面综合能力的国家级认可，进而为其持续发展给予了政策支持 。

您觉得，对于一家地方医院达成快速发展这件事儿来说，最为关键的因素究竟是顶尖人才的引入，还是管理模式的创新，又或者是对外合作的深度？热烈欢迎在评论区去分享您的看法见解，如果觉得从中能获得一些启发的话，也恳请点赞给予支持。